Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности
ПОЛУЧИТЬ ПРЕДЛОЖЕНИЕ
Присоединитесь к 90% успешно запущенных проектов
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Стать партнером
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности
REALATEPRO НЕДВИЖИМОСТЬ В ДУБАЕ
О ПРОЕКТЕ
Наш клиент
1 из Топ-5 по продаже недвижимости в Арабских Эмиратах.
RealatePro - это компания по продаже квартир, загородных домов , помещений для юридических лиц в арабских эмиратах.
Проблема, задачи и цель проекта
Исходные данные
Компания работала в Excel - у брокера было более 12 открытых окон по различным сервисам ЦИАН/Авито/ДомКлик/Яндекс Недвижимость и тд. что было очень неудобно для самих сотрудников. Активно работали в мессенджерах и социальных сетях (VK, instagram, Facebook).
Проблемы
У компаний Активная работа с клиентами - человеческий фактор вносил понятие забыл/не сделал.
Тяжело было отслеживать целевые показатели компаний.
Высокая нагрузка на брокера по объектам недвижимости.
Нет автоматизаций и выстроенных сценариев проработки, тяжело отследить работу сотрудника.
Задача
Выстроить работу с новым клиентом и клиентской базой, систематизировав процессы.
Какими инструментами пользовались?
CRM система отвечающая простате и удобству работы в ней на каждом этапе проработки лида, что увеличило целевые показатели компаний и уменьшило нагрузку на отдел.
Сервис к которому привязан Whatsapp API и выстроены логики чат бота - который дал возможность работать с базой клиентов, что позволяет закрывать все свободные места.
Сервис по построению метрик/регламентов и баз знаний, очень удобен в работе и доступен по ссылке - с поиском ключевых слов картинок/видео материалов.
Сервис который позволят формировать красивые письма для клиентов с различными вшитыми темами и динамичными ссылками для привлекательного вида и удобства.
Отличная телефония для коммуникаций с клиентом удобна как для записи звонков с мобильного телефона так и с компьютера.
Сервис по сбору аналитики и эффективности продвижения каждого источника который есть в компаний.
НАШИ ШАГИ
Проведя бриф с заказчиком, была предложена маркетинговая стратегия:
С чего начали работу?
Аудит - на данном этапе обсудили процессы компаний - как работает брокер? как он получает заявки и как они распределяются, какой формат коммуникаций, получив ответы на вопросы мы сформировали структуру в которой они будут работать.
Внедрение системы - на данном этапе важно понимать чего мы хотели бы добиться в 1 очередь, ведь внедрять полную систему сразу это будет накладно и нужно выдержать определенный промежуток времени, а про адаптацию брокеров в новой системе я вообще молчу, поэтому мы составили дорожную карту в которой разделили все этапы по значимости работ и начали процесс.
Формирование отдела контроля качества - данный отдел включает в себя контроль работы брокеров на каждом этапе с каждым клиентом, отдел курирует коммуникацию и звонки с клиентом, а помимо этого помогает брокеру правильно вести его внутри системы.
Разработка мотиваций на брокеров и отдел контроля качества - система мотиваций это заработная плата ваших сотрудников которая должна быть прозрачна и удобна для понимания, при этом сама мотивация должна состоять из нескольких частей примером бонус и процент. Бонус соответствует качеству работы, а процент за результат.
Построение базы знаний и регламентов работы отделов по работе с клиентом и внутри системы - это важный этап который сказывается на корректном формате проработки клиента и адаптаций работы сотрудника.
Сквозная аналитика и CRM
Мы успешно внедрили систему amoCRM для работы с клиентской базой и входящим трафиком.
Автоматизация процесса работы с клиентами позволила сократить цикл сделки с 30 календарных дней до 16 дней, что положительно сказалось на прибыли компаний. Наши показатели KPI выросли на 7.4%, что является довольно положительным показателем с тем учетом что общая конверсия составила 9.1%, а для Брокеров этот показатель просто огромен. Мы Внедрили Homs - что позволило оперативно прорабатывать клиента которого интересует покупка жилья, а для тех кто продает дало возможность 1 нажатием мышки публиковать объявление на всех площадках которые существуют у компаний. Что сократило нагрузку на брокера на 70% и увеличило KPI показатель на 7.4% с учетом системы проработки и регламентов работы.
ВСЕ ПОЛУЧИЛОСЬ!
После внедрения системы мы увеличили показатели компаний с 1.7% до 9.1% что соответствует значению в 5 раз.
Сократили нагрузку на сотрудника на 70% что позволило клиенту принять решение оперативно и в срок не обращаясь в сторонние компаний, потому что через час ему уже были предоставлены все ВОЗМОЖНЫЕ варианты по его запросу.
Кроме того, мы по сей день работаем и полноценно обслуживаем клиента, клиент доволен нашими услугами и самое главное дорожная карта идет в соответствий с выставленными сроками!
x5
х
х
Внедрили сервис МОЙ Склад, исправили ошибки и улучшили работу склада, разделили обязанности и улучшили функционирование всех отделов. Теперь можем эффективно реагировать на изменения и улучшать работу склада.
Рекомендации
“Всегда нужно захватывать как можно большую долю рынка и готовить продукт под несколько категорий клиентов, даже если изначально кажется, что в сегменте клиентов с низким чеком будет мало прибыли, это может компенсироваться объемом заявок с пониженным чеком и давать в % соотношении большую прибыль,чем продукт нацеленный на сегмент с высоким чеком.”
Команда проекта
Дмитрий Кутыров
Руководитель Технического отдела
Алена Белослудцева
Руководитель отдела продаж
Малика Касимова
Кординатор проектов
Дмитрий Минеев
Бизнес Аналитик
Артем Карпавичус
Бизнес аналитик
Анастасия Митрофанова
Менеджер по работе с клиентами
Хотите так же? Узнайте как улучшить ваш бизнес!
Оставьте заявку на разработку маркетинговой стратегии под ваш проект — менеджер позвонит вам в течение 20 минут и поможет рассчитать стоимость проекта.