Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности
ПОЛУЧИТЬ ПРЕДЛОЖЕНИЕ
Присоединитесь к 90% успешно запущенных проектов
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Стать партнером
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности
ИММЕРСИОННОЕ ТЕАТРАЛИЗОВАННОЕ ИЛЛЮЗИОННОЕ ШОУ
О ПРОЕКТЕ
Наш клиент
1 из Топ-5 центров развлечения для детей в рф
Министерство Магии — это невероятное путешествие в мир волшебства. Здесь вы можете стать главным героем захватывающего иммерсивного спектакля, участником интерактивного шоу с увлекательными квестами и образовательной лаборатории с занимательными мастер-классами. Министерство Магии – это пространство для реализации фантазий и исполнения мечты. Это территория свободы мысли.
Проблема, задачи и цель проекта
Исходные данные
Компания работала в самописной системе - с сайта заносили лидов вручную. Активно работали в мессенджерах и социальных сетях ( VK, Facebook, Instagram)
Проблема
У компаний Активная работа с клиентской базой - но нет возможности делать массовое информирование кроме смс и почты что давало минимальную конверсию.
Забывали про клиентов - человеческий фактор очень сильно давил на сотрудников.
Тяжело было проквалифицировать клиента что увеличивало нагрузку на менеджера и срок проработки лида.
Цель
Выстроить работу с новым клиентом и клиентской базой, систематизировав процессы.
Какими инструментами пользовались?
Amo CRM - срм система отвечающая простате и удобству работы в ней на каждом этапе проработки лида, что увеличило целевые показатели компаний и уменьшило нагрузку на отдел.
Textback - сервис к которому привязан Whatsapp API и выстроены логики чат бота - который дал возможность работать с базой клиентов кто когда либо обращался к нам, что позволяет закрывать все свободные места на каждый день недели работы центра развлечений.
Notion - сервис по построению метрик/регламентов и баз знаний, очень удобен в работе и доступен по ссылке - с поиском ключевых слов картинок/видео материалов. Что позволило сократить срок адаптаций в компаний и получить ответы на часто задаваемые вопросы.
Unisender - cервис который позволят формировать красивые письма для клиентов с различными вшитыми темами и динамичными ссылками для привлекательного вида со стороны клиента и удобства.
НАШИ ШАГИ
Проведя бриф с заказчиком, была предложена маркетинговая стратегия:
С чего начали работу?
Согласовали аудит - на котором отвечают детально на заданные вопросы, для детальной оцифровки процессов компаний которые сейчас имеются внутри нее. Адаптировали процессы под новую систему - закрыли цикл проработки лида от нового запроса до покупки клиентов и авто информирований до визита с автоматической проработкой лида на каждом целевом этапе.
Внедрили оценку NPS и выстроили автоматическую работу с клиентской базой которая имеется в компаний за счет писем через сервис Unisender и подключили официальный Whatsapp API, а так же получили ЗЕЛЕНУЮ ГАЛОЧКУ.
Выстроили систему логики чат бота - согласовали - и внедрили чат бота который сам продает услуги в стилистике Гари Поттера отвечающий на требования компаний заказчика. Срок проекта 90 дней - полностью закрыли запрос клиента. Выстроили систему регламентов внутри отдела и написали прекрасную базу знаний для адаптаций новых сотрудников.
Сквозная аналитика и CRM
Мы успешно внедрили систему amoCRM для работы с клиентской базой и входящим трафиком.
Автоматизация процесса работы с клиентами позволила сократить цикл сделки с 3 дней до 3 часов и значительно уменьшить нагрузку на менеджера. Наши показатели KPI выросли на 18%, а по действующим на ROMI составил 15.6%, что является максимально отличным показателем. Мы сократили бюджет компаний требуемый для их системы на 24%, что позволило использовать новые инструменты по повышению рентабельности используемого продукта что в целом сказалось не только на показателях но и на сроке адаптаций сотрудников с 1.5 месяцев до 1 недели.
ВСЕ ПОЛУЧИЛОСЬ!
KPI выросли на 18% по новым клиентам, а по действующим на ROMI составил 15.6%, что является максимально отличным показателем и общий показатель KPI с учетом проработки клиентской базы был увеличен на 217%.
Мы сократили бюджет компаний требуемый для их системы на 24% что позволило использовать новые инструменты по повышению рентабельности используемого продукта что в целом сказалось не только на показателях но и на сроке адаптаций сотрудников с 1.5 месяцев до 1 недели.
Как и у любой компаний есть цели и задачи которые она преследует поэтому мы по сей день помогаем и разбираем задачи по улучшению работы с клиентами.
217%
х
х
Внедрили сервис TextBack - выстроили проработку лида по циклу, разделили обязанности регламентом и улучшили функционирование всех отделов включая бухгалтерию. Теперь можем эффективно отслеживать все ситуаций и реагировать на них моментально.
Рекомендации
“Всегда нужно захватывать как можно большую долю рынка и готовить продукт под несколько категорий клиентов, даже если изначально кажется, что в сегменте клиентов с низким чеком будет мало прибыли, это может компенсироваться объемом заявок с пониженным чеком и давать в % соотношении большую прибыль,чем продукт нацеленный на сегмент с высоким чеком.”
Команда проекта
Дмитрий Кутыров
Руководитель Технического отдела
Алена Белослудцева
Руководитель отдела продаж
Малика Касимова
Кординатор проектов
Дмитрий Минеев
Бизнес Аналитик
Артем Карпавичус
Бизнес аналитик
Анастасия Митрофанова
Менеджер по работе с клиентами
Хотите так же? Узнайте как улучшить ваш бизнес!
Оставьте заявку на разработку маркетинговой стратегии под ваш проект — менеджер позвонит вам в течение 20 минут и поможет рассчитать стоимость проекта.